今年第三季度以來(lái)，甲醚廠(chǎng)加氫裝置在做好安全生產(chǎn)的同時(shí)，積極響應公司“挖潛增效、減本降耗”工作的號召，分廠(chǎng)苦練內功，強化過(guò)程管控，全力做好節能減排、降耗增效大文章。 ?
　　一、挖潛增效
　　分廠(chǎng)一直將“積少成多、聚沙成塔”理念灌輸滲透于各個(gè)班組、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節的日常生產(chǎn)、成本控制中。將日常生產(chǎn)中溶劑回收塔蒸汽冷凝水、反應釜攪拌循環(huán)水集中收集分別回收再利用?？v向自分廠(chǎng)領(lǐng)導到一線(xiàn)員工與橫向各個(gè)橫班組之間相結合從不同角度、各個(gè)工序拓寬開(kāi)源節流渠道。廣泛開(kāi)展節能減排宣傳，層層分解抓落實(shí)，形成節能降耗新常態(tài)。
　　二、降低成本
　　加強物料、配件、日常消耗品的申領(lǐng)管理，將機物料及能耗指標下放到各橫班組，實(shí)行逐級壓擔子，倒逼各班組“摳門(mén)”；辦公室內電腦、飲水機、打印機等人走機關(guān)，杜絕長(cháng)明燈、長(cháng)流水現象；每月中、末分別對能耗情況進(jìn)行分析總結，努力堵塞管理漏洞。
　　三、創(chuàng )新創(chuàng )效
　　積極聽(tīng)取員工合理化建議，鼓勵員工修舊利廢、技術(shù)創(chuàng )新、工藝改造。加氫反應釜根據物料供給情況調整單、雙套運行模式；視成品中間罐液位及時(shí)切換溶劑回收塔二次蒸汽與一次汽的使用；嘗試調整降低每釜催化劑添加量；在反應釜尾氣排空低壓區增加冷凝器增強甲醇的回收等等。經(jīng)過(guò)創(chuàng )新改造，取得了明顯的節能效果。
　　四、常態(tài)檢查
　　對生產(chǎn)裝置實(shí)行每小時(shí)巡檢，分廠(chǎng)每周定期查，按照“大隱患不過(guò)夜、小隱患班內消”的原則，實(shí)現安全隱患全覆蓋、零容忍。同時(shí)，定期進(jìn)行設備維護保養、優(yōu)化設備日常管理，不斷提高設備安全運行系數，杜絕跑冒滴漏現象。
　　堅持找準結合點(diǎn)，在工藝革新中找準突破點(diǎn)，多層次、全方位地致力于節能降耗工作，助力企業(yè)提質(zhì)增效。